2015年什么在家居業(yè)風口浪尖上？絕對是互聯(lián)網(wǎng)家裝。傳統(tǒng)家裝行業(yè)開始了一場熱鬧的攻堅戰(zhàn)。曾經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)，被稱之為相對冷門的行業(yè)，商機都是未開采的金礦，行業(yè)有痛點，才有切入點，互聯(lián)網(wǎng)＋的鯰魚效應已經(jīng)開始洗牌家裝行業(yè)。
◆變革誘因：家裝痛點遭遇互聯(lián)網(wǎng)思維
在傳統(tǒng)的家裝行業(yè)里，一直存在著難以解決的問題，裝修信息不對稱，裝修工程偷工減料，裝修增項等等問題，再加上裝修環(huán)節(jié)的復雜，每一個裝修的消費者都扒一層皮。傳統(tǒng)家居行業(yè)詬病良多，用戶消費體驗差主要有以下幾點，裝修報價不透明，增項多，裝修環(huán)節(jié)多，家居建材商通過生產(chǎn)廠家到材料商到家裝公司再到老百姓，工人管理難，裝修工人素質(zhì)參差不齊。實際上，這些痛點也是互聯(lián)網(wǎng)家裝的切入點。
家裝e站家裝創(chuàng)始人孟德提到，以互聯(lián)網(wǎng)為科技手段的世界變革正在進行中，信息傳播快速透明，人與人之間的信息壁壘面臨土崩瓦解。應對傳統(tǒng)家裝行業(yè)信息不對稱、材料價格不透明、增項服務多等行業(yè)弊病，要凈化行業(yè)必須重構(gòu)價值鏈，徹底顛覆融合。
觀點：業(yè)內(nèi)人士普遍認為，進入到家裝行業(yè)，是因為家居建材行業(yè)存量市場龐大，但是行業(yè)格局分散，各自為戰(zhàn)，單打獨斗，缺乏互聯(lián)網(wǎng)整合思維。家居家裝市場最大的特點就是分散且具有非標性，非標性決定了線下資源整合的必要性。進入到互聯(lián)網(wǎng)＋的時代，也就是家裝公司洗牌的時代。
順為基金許達來表示，家裝行業(yè)是萬億級市場，誰能優(yōu)雅地解決行業(yè)痛點，公司市值將突破100億美元，但是現(xiàn)狀是懂互聯(lián)網(wǎng)的人沒有線下資源，懂傳統(tǒng)裝修的人不具備互聯(lián)網(wǎng)思維。
◆未來變局：洗牌加速 口碑定輸贏
家裝行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，還是互聯(lián)網(wǎng)跨界家裝，都是出于這個行業(yè)電商革命的初期，在這個初期，跑馬圈地，利益蛋糕還未切分。根據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2013年，家裝市場規(guī)模在11456.6億元，線上家裝行業(yè)在955億元左右，占行業(yè)規(guī)模8.3%，但是按照馬云的估計，到2020年，線上商品的交易額將占據(jù)社會零售總額的50%以上，這就預示著，在未來的十年內(nèi)，家居電商行業(yè)存在著巨大的增長空間和商業(yè)機會。目前產(chǎn)業(yè)鏈上也具備更豐富的資源，公裝公司挺進家裝領(lǐng)域，勢必對傳統(tǒng)家裝領(lǐng)域造成大的沖擊，而這些公裝公司幾乎都選擇從互聯(lián)網(wǎng)入手家裝公司，也充分說明互聯(lián)網(wǎng)家裝目前具備非常大的潛力。
觀點：未來十年內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)家裝公司發(fā)展過程就和剝洋蔥一樣， 十分難受和殘酷。財富最佳分析師楊濤在公開場合表示，在眾多互聯(lián)網(wǎng)＋的領(lǐng)域內(nèi)，比較看好互聯(lián)網(wǎng)家裝。
資深監(jiān)理人許國忠表示，未來兩三年，那些不懂裝修、湊熱鬧的一些網(wǎng)站將倒閉。悅家科技CEO郜亮表示，互聯(lián)網(wǎng)家裝會細分幾個不同的時代，1.0時代，設計前置，產(chǎn)品集約化，報價標準化，2.0時代，設計分層，平臺集成供應鏈，物聯(lián)網(wǎng)端顯現(xiàn)，3.0時代，設計標準化及個性化堅固，反向柔性供應鏈C2B成熟，市場份額逐漸擴大，4.0時代，互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)逐步消滅單純信息撮合平臺以及傳統(tǒng)家裝行業(yè)，5.0時代，家裝行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)改造完畢，不再有互聯(lián)網(wǎng)家裝，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用，對行業(yè)進行深度細分切割，設計、產(chǎn)品、服務、物流倉儲，通過信息化無條件無縫對接協(xié)同，現(xiàn)在所有的互聯(lián)網(wǎng)家裝都處在1.0時代，而1.0時代－5.0時代，將發(fā)生在2015年－2020年。
◆行業(yè)目擊：互聯(lián)網(wǎng)家裝細分市場
近日，多家互聯(lián)網(wǎng)家裝紛紛亮相，還有一些整合各方資源的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺蓄勢待發(fā)?；ヂ?lián)網(wǎng)＋裝修市場需求已經(jīng)初見規(guī)模。
記者了解到，目前，互聯(lián)網(wǎng)家裝細分幾個類別，一種是傳統(tǒng)的信息中介服務平臺，例如：土巴兔、家裝網(wǎng)、齊家網(wǎng)、美家網(wǎng)，這類模式主要幫助線下裝修公司快速適應互聯(lián)網(wǎng)，作為一個總結(jié)平臺連接資源，但是無法改變目前業(yè)主和裝修公司之間的矛盾；另外一個模式是電商平臺切入家裝，天貓家裝e站、海爾家居有住網(wǎng)、國美家等，這是利用電商資源聚攏流量，電商的優(yōu)勢在于線上付款環(huán)節(jié)的背書，但是付款問題不是重點。除此之外，家裝公司也開始定制進入互聯(lián)網(wǎng)化。
博洛尼全屋定制O2O后，在家裝板塊推出“徹底放棄施工利潤”的行動，將施工產(chǎn)生的30%的利潤全部讓給消費者，轉(zhuǎn)而從產(chǎn)品上盈利。在博洛尼家居CEO蔡明看來，“徹底放棄施工利潤”就是在施工上首先開啟互聯(lián)網(wǎng)化，“把施工0利潤的極致性價比帶給消費者，主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)?！?/span>
國美在線與東易日盛裝飾集團合作，推出3D線上家居家裝電商平臺“國美家”，意圖從家電切入家裝市場，構(gòu)建“從家電到家居”的模式。
公裝公司金螳螂收購家裝e站后，打造家裝電商平臺，率先將觸角伸向家裝領(lǐng)域，2015年將加快全國布局，計劃上半年完成50個中心倉建設，全年完成2000家左右的城市綜合服務商布局，全面實現(xiàn)全國范圍F2C供應鏈打通。
亞廈股份旗下互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌“蘑菇+”也發(fā)布集成家2.0版本產(chǎn)品，推出硬裝、軟裝、家具、家電一體化的“集成家”家裝解決方案，并可實現(xiàn)模塊化定制，以滿足客戶的個性化需求。